為全面分析四季度經營形勢，為全年目標任務的完成奠定堅實基礎，10月7日下午，天泓集團召開決勝四季度動員會。蘇豪控股集團黨委委員、副總裁、天泓集團黨委書記、董事長魏愛春出席會議并講話，天泓集團黨委副書記、總經理李勁峰主持會議。
會上，集團財務部對各經營單位考核指標完成情況進行了通報，人力資源部、投資發(fā)展部對各自所主導的年度重點項目推進情況、下一步工作計劃及需要各經營單位配合事項進行了說明。江蘇康泓負責人圍繞降本增效、扭虧增盈作了經驗分享。各分管領導圍繞銷售、售后、凱迪拉克品線提升等，對四季度重點工作進行了布置；紀委書記圍繞“支部建設年”專項檢查、廉潔風險專項排查對需要落實工作進行了布置；總經理李勁峰對集團四季度經營管理重點工作進行了部署。
魏愛春提出，天泓集團要打造“充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔當”的干部隊伍，按照集團“高質量發(fā)展年”目標要求，齊心協(xié)力，攻堅克難，大干90天，決勝2019年。一要經營高質量，頂住市場壓力，進一步解放思想，多措并舉，努力完成控股集團下達的年度考核指標。二要管理高質量，大力推動合規(guī)體系建設，提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平。三要發(fā)展高質量，提升傳統(tǒng)4S店業(yè)務，進行新業(yè)務布局，提升發(fā)展后勁。四要改革高質量，加快推進混合所有制改革，提升企業(yè)活力。五要黨建和從嚴治黨高質量，按照“支部建設年”工作部署，推進“兩化一型”黨支部建設。
天泓集團領導班子成員、各經營單位負責人、各職能部門負責人參加會議，總助、后備干部列席會議。
