1月18日上午，蘇豪天泓召開專題會議，深入學習貫徹蘇豪控股集團2024年工作會議精神，認真貫徹落實蘇豪控股集團2024年工作思路、工作目標和總體要求，分析研判市場形勢，謀劃布局2024年重點任務，動員集團上下踐行新發(fā)展理念、奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
會議傳達了在蘇豪控股集團2024年工作會議上周勇董事長的講話和陳述總裁的總結講話，領導班子成員及部分經營單位和職能部門負責人代表圍繞主責主業(yè)進行了交流發(fā)言，就學習蘇豪控股集團2024年工作會議精神談體會、談認識，就貫徹落實會議精神提想法、提建議。
會議指出，2024年是蘇豪控股集團以嶄新面貌邁向世界一流企業(yè)新征程的開局之年，也是蘇豪天泓轉型發(fā)展的關鍵一年。蘇豪天泓上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入落實習近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，深刻把握“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”總基調，堅持高質量發(fā)展這一新時代硬道理，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，主動融入到建設世界一流企業(yè)大格局中，著力將企業(yè)引入到服務蘇豪控股集團發(fā)展快車道上。蘇豪控股集團已為蘇豪天泓高質量發(fā)展指明了方向，要踐行實干精神，將蘇豪控股集團總體部署轉化為具體“任務書”“路線圖”，不折不扣地把蘇豪控股集團黨委的各項部署貫徹落實到位，以抓鐵有痕的工作韌勁，以真抓實干的工作作風，全力推動企業(yè)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)增強核心功能和提高核心競爭力，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
會議對2024年重點工作任務提出要求：一是堅定不移強黨建。堅持黨對國有企業(yè)的全面領導不動搖，深學細悟黨的創(chuàng)新理論，建強基層黨組織，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把國企黨建的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。加強全面從嚴治黨和黨風廉政建設，著力營造風清氣正的政治生態(tài)。堅持群眾路線，加強員工關心關愛，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。二是凝心聚力穩(wěn)傳統(tǒng)、優(yōu)結構、拓增量。穩(wěn)固提升傳統(tǒng)燃油車4S業(yè)務質效，多措并舉筑牢長期積累奠定的發(fā)展基礎。持續(xù)關注新能源汽車品牌發(fā)展態(tài)勢，聚焦拓展頭部新能源汽車品牌，布局新能源汽車業(yè)務，大力提高新能源汽車銷售占比。積極融入國際國內“雙循環(huán)”，依托中亞江蘇中心開展整車出口業(yè)務，穩(wěn)步拓展海外市場，打造高質量發(fā)展強勁引擎。領導班子聚焦公司提質增效項目，掛圖作戰(zhàn)、以上率下，迅速把“路線圖”變?yōu)椤笆┕D”，全力以赴推進項目落實落地。三是深化改革促發(fā)展。深入推進落實國企改革深化提升行動，推進公司治理體系和治理能力現代化。對標一流企業(yè)，著力補短板強弱項。堅持新時代黨的組織路線，進一步強化人才隊伍建設，引進培育儲備高層次專業(yè)化人才。優(yōu)化激勵機制，建立“揭榜掛帥”激勵體系，充分激發(fā)內生動力和創(chuàng)新活力。四是防范風險守底線。樹立風險意識，強化底線思維，樹立紅線意識，把化解風險的主動權牢牢握在手中。加強合規(guī)管理，提升風控水平，推進內控、合規(guī)、風控一體化建設。牢固樹立安全發(fā)展理念，加強安全生產管理，全面排查整治各類風險和安全隱患，強化節(jié)假日期間值班值守，從嚴從實從細抓好安全生產工作，不斷提高企業(yè)本質安全水平。
會議強調，要正確認識企業(yè)當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，堅持未雨綢繆，以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，牢牢把握發(fā)展主動權。要大力弘揚“四敢”精神，匯聚勇往直前、奮勇拼搏的強大力量，形成勇于擔當、敢做善成的良好風尚，以實際行動闖出一片新天地、干出一番新作為。要緊緊圍繞蘇豪控股集團的戰(zhàn)略部署，堅持全集團一盤棋，堅定信心、團結一致，沉下心、埋下頭，全力以赴抓細抓實當前各項工作，在守正創(chuàng)新中腳踏實地、行穩(wěn)致遠，為蘇豪控股集團建設世界一流企業(yè)、推進中國式現代化江蘇新實踐貢獻天泓力量。
蘇豪天泓領導班子成員、集團本部職能部門負責人、經營單位負責人、中層后備干部參加會議。
