9月5日下午，蘇豪天泓黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會(huì)。蘇豪控股集團(tuán)黨委委員張青峰到會(huì)列席旁聽，蘇豪天泓黨委書記、董事長(zhǎng)徐非主持會(huì)議，黨委班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上，匯報(bào)了蘇豪天泓2025年黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于“十五五”規(guī)劃編制工作的重要指示精神，集體學(xué)習(xí)了《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書記重要文章《進(jìn)一步全面深化改革中的幾個(gè)重大理論和實(shí)踐問題》及《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》中全面深化改革相關(guān)內(nèi)容。公司黨委班子成員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，根據(jù)公司“十五五”規(guī)劃編制工作部署，圍繞分管工作及年度調(diào)研課題，聚焦公司深化改革與“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開展交流研討。
張青峰在聽取公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)情況匯報(bào)并旁聽學(xué)習(xí)過程后，對(duì)本次學(xué)習(xí)給予肯定。他指出，當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，蘇豪天泓所處的供應(yīng)鏈流通領(lǐng)域作為產(chǎn)業(yè)銜接的核心環(huán)節(jié)，既面臨市場(chǎng)格局重塑的挑戰(zhàn)，更迎來(lái)消費(fèi)升級(jí)與全球化布局的機(jī)遇，需重點(diǎn)抓好五方面工作：一是在總結(jié)迭代中釋放發(fā)展?jié)撃?。要客觀總結(jié)公司“十四五”以來(lái)在業(yè)務(wù)調(diào)整、管理提升中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，緊密結(jié)合當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)與汽車流通行業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)制定“十五五”發(fā)展目標(biāo)。二是在價(jià)值塑造中擦亮“天泓名片”。品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)，蘇豪天泓要立足自身優(yōu)勢(shì)，在打造“中國(guó)品牌”的同時(shí)，塑造具有影響力與美譽(yù)度的“天泓品牌”，實(shí)現(xiàn)自身品牌價(jià)值與民族品牌影響力的雙向提升。三是在深耕細(xì)作中構(gòu)建全球布局。要充分發(fā)揮蘇豪中東公司“橋頭堡”作用，堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜的海外發(fā)展策略，深入研究中東及周邊市場(chǎng)，制定精準(zhǔn)的市場(chǎng)開拓方案。要強(qiáng)化海外駐點(diǎn)人員力量配置，選派懂業(yè)務(wù)、懂當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、懂跨文化溝通的專業(yè)團(tuán)隊(duì)扎根一線，打通產(chǎn)品輸出及服務(wù)的全鏈條。四是在產(chǎn)業(yè)協(xié)同中搶占轉(zhuǎn)型先機(jī)。要進(jìn)一步提高站位及全局視野，主動(dòng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力電池養(yǎng)護(hù)維修及循環(huán)利用等上下游項(xiàng)目的研究探索，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中搶占新賽道、培育新優(yōu)勢(shì)。五是在風(fēng)險(xiǎn)防控中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要持續(xù)深化國(guó)企改革各項(xiàng)舉措，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，打造符合蘇豪天泓改革發(fā)展要求的人才梯隊(duì)。要始終把風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在突出位置，確保公司平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
蘇豪控股集團(tuán)企業(yè)管理部、蘇豪天泓黨委辦公室有關(guān)人員參加會(huì)議。
